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事例紹介

投資プロセス支援

クルージングレストラン事業経営計画策定

メジャー投資

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デューデリ

資金調達

価値向上施策

経営・事業計画

経営モニタリング

経営者派遣

投資回収

●顧客
プライベートファンドA社
●売上規模
約10億円
●株式
未上場
●投資割合

プロジェクトの背景

  • ある港町で、古くから町のランドマーク的な存在であったクルージング船事業が
    業績悪化と資金難で窮地に追い込まれていた
  • 地域活性化という社会的な意義も担うこの会社の再生に、
    プライベートファンドA社の手腕が期待され再建を担うこととなる

課題

  1. 創業時からの事業の強みや、地域貢献の理念は存在するが、会社に浸透していない
  2. 戦略、戦術に基づき、年度計画が立案されていないため、
    重要なアクションが後手に回り、期待する効果が得られていない

解決方針

  1. 企業理念やビジョン、中期目標を従業員に浸透させる
  2. 中期目標から年度目標を設定し、具体的なアクションプランへの落とし込みまで
    明記した中期事業計画書を作成する
Ideal Idealの役割
  • 経営側と現場側の間に立ち、企業理念の可視化、言語化を推進
  • 経営方針策定に必要なリサーチ、整理、分析を担い、ゴール設定や計画立案に必要な自社の現状、市場・顧客の動向などを調査し情報を提供
  • 中期事業計画策定会議を主催し、経営陣とコミュニケーションを取りながら経営方針を定め、現場とのコミュニケーションを取りながらアクションプランへの落とし込みを実施
効果
  • 企業理念が具体的な言語で共有され、経営サイドと現場の対話がスムーズに出来るようになった
  • 事実をベースにして、捨てるべきサービスと継続すべきサービスが明確になり、適切なサービス撤退を実現できた
  • 不足している人財を外部採用しても、アクションプランが明確になっており、スムーズに戦力化できた
●顧客
プライベートファンドA社
●売上規模
約10億円
●株式
未上場
●投資割合

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