企業価値向上サービス

Idealが唯一のパートナーとなる 経営と財務とITに造詣のある人財により、 投資事業の効果実現や直接投資を伴う深いコミットメントで 貴社の企業価値向上を担います。

投資プロセス支援 案件発掘～スクリーニング～投資実効～価値向上～投資回収の各プロセスの実行支援

ハンズオン投資 マイナー・メジャー投資を伴う、 真の効果達成型コンサルティングの実現

 

Idealのサービスは、お客様に成功をお届けすること

「成功の３要素」

●投資実行プロセスの初期段階から支援し、真に投資対効果のあるものをお客様と共に創造していく

●自らが投資をする、自らが企業価値を向上する、という思いで事業を計画し、実行していく

●投資対象の創造や事業計画を立案した人財が経営層として参画し、企業価値向上までを一貫して実現する ●マイナー・メジャー投資による、より深いコミットメントで企業価値向上を担う

 

投資プロセス支援

案件発掘から投資回収まで、効果を見据えた一貫したサービス

投資実行支援	①スクリーニング	●案件ソーシングと初期検討 ●投資対象となる案件の調達	持ち込まれた案件が投資基準を満たしているかどうか初期段階で提供される資料を元に1次判断を行います。 投資金額やスキーム、売買条件の方針決定を支援し、売主と調整の上、意向表明の提示及び基本合意契約の締結を支援致します。案件が持ち込まれるチャネルが存在しない場合は、フィナンシャルアドバイザーを始め、チャネルの提供も行います。
	②デューデリジェンス	●デューデリジェンスの実施 ●投資スキーム検討 ●投資条件交渉 ●契約締結	スクリーニングにて適正と判断された案件に対して、法務・財務・人事・ITの観点で案件のさらなる詳細の確認を行います。 会計士、税理士、弁護士と連携し、投資判断に最適なプロジェクトチームを形成し、案件のマネジメント及びレポートを行います。 ビジネスモデル分析・事業環境分析を実施して投資金額の最終決定をご支援し、譲渡に関する契約書締結を支援致します。
	③経営計画・ 事業計画策定	●経営計画書、事業計画書作成 ●目標設定、施策検討	投資実行した案件や新規事業案件の投資回収実現に向け、経営計画や事業計画の策定を行います。 計画実現に必要な施策と目標値の検討を行い、実行可能な計画の策定または策定支援を行います。
投資回収支援	④PMO	●プロジェクト管理 ●改善施策の立案・実施 ●外注コントロール	施策実行の責任者やプロジェクトリーダーを支援する立場にて参画し、進捗管理や課題の抽出と解決を行うことで期限・予算内での確実な施策実行を行います。
	⑤モニタリング・実行担保	●事業計画の実行マネジメント ●施策のモニタリング・実行担保	戦略の実行責任者または担当者としてラインに入り込み、状況のモニタリングや課題解決を行います。 戦略の実現におけるPDCAサイクルを回すことで戦略実行を担保致します。
	⑥経営幹部派遣	●社外取締役型(投資サイド) ●執行役員型(経営サイド)	投資したが経営者が不在であったり、経営者と共に幹部として経営を担う必要がある場合は、経営者または経営幹部として人材の提供を行います。 投資サイドとして投資先企業の社外取締役に就任し経営のコントロールを行う社外取締役型、投資先企業の執行役員に就任して経営の執行を行う執行役員型と投資サイド、経営サイドの状況に応じた支援を行います。

 

ハンズオン投資

投資を伴う、真の効果達成型コンサルティングサービス  

サービス対象領域

 
※「大企業」と「中堅企業」に指定はありませんが、「中小企業」と「小規模企業」には対象となる企業の条件があります。
企業：良い人財を企業の強みと利益の源泉にしている企業、業種：IT系サービス業、税務・財務系サービス業、飲食業